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　　沒有方向感的鳥兒沒有辦法找到回家的路。對于現(xiàn)代泡沫包裝企業(yè)團(tuán)隊來講，也是同樣的道理。團(tuán)隊缺乏整體發(fā)力的方向，組織效率就很難提升，團(tuán)隊目標(biāo)也很難實現(xiàn)。很多時候，泡沫包裝企業(yè)團(tuán)隊搭建之后卻不知道團(tuán)隊的具體價值觀、人生觀、目標(biāo)追求是什么，也正是如此，很多泡沫包裝企業(yè)在組建團(tuán)隊的時候選錯了團(tuán)隊的整體發(fā)展方向。 

【修補方法】

　　(1)明確泡沫包裝企業(yè)團(tuán)隊經(jīng)營目標(biāo)

　　經(jīng)營目標(biāo)顧名思義就是經(jīng)營過程中想要實現(xiàn)的目標(biāo)。經(jīng)營目標(biāo)可以是銷量目標(biāo)、泡沫包裝企業(yè)內(nèi)地位目標(biāo)、泡沫包裝品牌影響力目標(biāo)，可以是長、中、短期目標(biāo)，也可以是團(tuán)隊目標(biāo)、小組目標(biāo)、個人目標(biāo)等。團(tuán)隊只有明確了經(jīng)營目標(biāo)，才知道在接下來的工作中應(yīng)當(dāng)朝什么方向努力。沒有目標(biāo)的團(tuán)隊是沒有實質(zhì)性縫建意義的。

　　(2)設(shè)置泡沫包裝企業(yè)團(tuán)隊成員標(biāo)準(zhǔn)

　　設(shè)置泡沫包裝企業(yè)團(tuán)隊成員的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是有共同價值觀、優(yōu)勢互補、能力相當(dāng)，這樣團(tuán)隊成員能夠互相協(xié)助、使整體優(yōu)勢大于局部不足，從而增強團(tuán)隊的競爭力，提升整個團(tuán)隊的組織效率。

　　(3)建立泡沫包裝企業(yè)團(tuán)隊發(fā)展規(guī)則

　　無規(guī)矩不成方圓。團(tuán)隊組建之后就要通過科學(xué)、可行的發(fā)展規(guī)則對內(nèi)部成員進(jìn)行有效管理，通過增強整體凝聚力來提升組織效率。

　　(4)挑選得力的泡沫包裝企業(yè)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)

　　領(lǐng)頭羊的作用是非常顯著的。缺少干練、穩(wěn)重、強執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)就會使整個泡沫包裝企業(yè)團(tuán)隊猶如一盤散沙。好的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)入的作用是不可忽略的，他有助于匱隊中每個成員的潛能獲得最大限度的開發(fā)和利用，能夠優(yōu)化整個團(tuán)隊的資源，從而創(chuàng)造出超乎尋常的業(yè)績。

　　(5)加強泡沫包裝企業(yè)團(tuán)隊學(xué)習(xí)交流

　　泡沫包裝企業(yè)團(tuán)隊組建，僅僅有共同的價值觀是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要挖掘和提升成員的創(chuàng)造潛能。團(tuán)隊成員通過互相學(xué)習(xí)，可以共同成長；通過互相交流才有可能通力合作創(chuàng)造出更多具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品和服務(wù)。